أثر التوازن بين القيد الثلاثي (الوقت، التكلفة، الجودة) على نجاح المشروعات الإنشائية في ليبيا
DOI:
https://doi.org/10.65405/edb2k431الكلمات المفتاحية:
القيد الثلاثي للمشاريع - إدارة المشروعات الإنشائية - نجاح المشروعات - المشروعات الإنشائية في ليبيا - إدارة الوقت والتكلفة والجودة.الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر التوازن بين القيد الثلاثي للمشروعات الإنشائية (الوقت، التكلفة، الجودة) على نجاح المشروعات في ليبيا، وذلك في ظل التحديات التي تواجه قطاع الإنشاءات من تأخير في التنفيذ، وارتفاع في التكاليف، وتباين في مستوى جودة الأداء. وقد انطلقت الدراسة من أهمية إدارة المشاريع الحديثة باعتبارها أحد أهم الأدوات الفعالة في تحقيق الكفاءة والفعالية في تنفيذ المشروعات، خاصة في البيئات التي تعاني من ظروف اقتصادية وإدارية معقدة مثل البيئة الليبية واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم تطبيقها على عينة مكونة من (100) فرد من المهندسين ومديري المشاريع والإداريين العاملين في قطاع الإنشاءات في ليبيا. واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتم تحليلها بهدف قياس مدى الالتزام بعناصر القيد الثلاثي، بالإضافة إلى تقييم مستوى نجاح المشروعات الإنشائية وأظهرت النتائج أن هناك التزامًا نسبيًا بعناصر القيد الثلاثي، حيث تبين وجود تحسن في الالتزام بالجداول الزمنية، والرقابة على التكاليف، وتطبيق معايير الجودة، إلى جانب وجود علاقة إيجابية واضحة بين التوازن بين هذه العناصر ونجاح المشروعات الإنشائية. كما أكدت النتائج أن تحسين التخطيط والمتابعة والرقابة يسهم بشكل كبير في رفع كفاءة التنفيذ وتقليل الهدر وتحقيق أهداف المشاريع وتوصلت الدراسة إلى أن نجاح المشروعات الإنشائية لا يعتمد فقط على توفر الموارد، بل يرتبط بشكل أساسي بقدرة الإدارة على تحقيق التوازن بين الوقت والتكلفة والجودة، مما يعزز من كفاءة الأداء ويرفع من فرص نجاح المشاريع في ليبيا.
التنزيلات
المراجع
1.ساجدة قاسم مجيد. (2025 م). إدارة المشاريع والعوامل الأساسية لنجاحها. مجلة العلوم الإنسانية والطبيعية, 6(12), ص 675.
2.المزيني، محمد صالح، & الأحمد، عدنان سليمان. (2020 م). تطبيق مثلث إدارة المشاريع (الجودة–التكلفة–الوقت) على تنفيذ فيلا سكن خاص في دولة الكويت. المجلة العربية للنشر العلمي، (15). ص ص 83 – 84 .
3.واضح, الطاهر, & هارون. (2015 م). إدارة المشاريع الإنشائية في الجزائر بين الواقع والمأمول: دراسة عينة من المشاريع الكبرى. مجلة العلوم الانسانية, 15(2), 375-392.
4.مصطفى حكومه, & عطيه بن نجي. (2026 م). دراسة تقييم أداء معياريّ التكلفة والزمن على المشروعات الإنشائية باستخدام طريقة إدارة القيمة المكتسبة" مشروع تنفيذ ازدواج طريق معبد بمنطقة زليتن-ليبيا، حالة دراسية". مجلة علوم البحار والتقنيات البيئية, 11(1), 1-13.
5.سميرة عبد السلام صالح. (2009 م). دراسة أسباب التأخير في المشاريع الإنشائية خلال مرحلة الدراسة والتصميم.
6.فريم ديفيس، 1997، م،"إدارة المشاريع في المؤسسات"، ترجمة عبد الله كامل عبد الله، مكتبة العبيكان، المؤتمن للتوزيع، الرياض، ص 8.
7.ريدنغ جون ماسي، 2003 م، المنهج الإداري في إدارة المشاريع"، ترجمة أيمن الأرخنازي، مكتبة العبيكان، الرياض، ، ص 12.
8.قدوم، الزهر. (2019 م). مطبوعة محاضرات في مقياس إدارة المشاريع (موجهة إلى طلبة السنة الثالثة علوم التسيير تخصص إدارة الأعمال، ص. 3
ثانيًا: المراجع الأجنبية
1.Sofia, M. M., Hakoumah, M. O., & Njea, A. N. (2026). Performance evaluation study of cost and time benchmarks on construction projects using the earned value management method: Road duplication paving project in Zliten, Libya—Case study. Journal of Marine Sciences & Environmental Technologies, 11(1). P. 2.
2.Alnnale, T. (2026). Predictive Governance in Digital Enterprises: An LSTM-Enhanced Deep Learning Framework for Economic Optimization of IT Incident Management Using Enriched Process Logs. Al-Farooq Journal of Sciences, 2(3), 86-113.
3.Abubaker, A. E., Greenwood, D., & Osborne, A. (2008, September). A study of project planning on Libyan construction projects. In ARCOM Conference (Vol. 2, pp. 789-798). Cardiff: Association of Researchers in Construction Management. p. p 790 – 791.
4.Alnnale, T. (2026). From Reactive to Proactive Governance: A Hybrid LSTM–Gradient Boosting Architecture for Real-Time Anomaly Signal Detection in Multi-Store Retail Supply Chain Decision Systems. Al-Farooq Journal of Sciences, 2(1), 987-1005.
5.Rani, H. A., Abdullah, C. S., & Mohtar, S. (2013). The iron triangle as the triple constraints in project management. Jurnal Teknik Sipil Universitas Muhammadiyah Aceh, 1.
6.Makovec, M. B. (2025). The Project Triangle Paradigm. Challenges of the Future/Izzivi Prihodnosti, 10(1).
7.Omran, A., Abdulbagei, M. A., & Gebril, A. O. (2012). An evaluation of the critical success factors for construction projects in Libya. International Journal of Economic Behavior (IJEB), 2(1), 17-25.
